- 가근로자가 일과 가정생활을 조화롭게 병행할수 있도록 다양한 프로그램, 제도, 교육 등의 지원을 통하여 새로운 기업문화를 만들어가는 경영전략 컨설팅

- 인증 전 컨설팅 : 가족친화제도 도입 및 또는 가족친화인증을 신청하고자 하는 기업(관)
- 인증 후 컨설팅 : 가족친화제도 활성화 및 가족직장문화를 조성하고자 하는

유형		추진방법	회차	컨설팅 내용
인증 전 컨설팅	가족친화 법적 요구사항 컨설팅	- 방문컨설팅 - 컨설턴트 1~2인 방문	2회	- 법적 요구사항 충족 컨설팅 - 취업규칙 및 내규 정비
	자족친화 실행제도 컨설팅	- 방문컨설팅 - 컨설턴트 1~2인 방문	4회	- 근로자의 일.가정양립지원(유연근무제,모성보호 등)을 위한 제도화 컨설팅 - 가족친화제도 모델 사례 추천 - 가족친화인증 지표 상세 안내 및 지도
인증 후 컨설팅		- 방문컨설팅 - 컨설턴트 1~2인 방문	6회	- A, B, C모듈에 따른 컨설팅 진행 - A : 가족친화 제도 컨설팅 - B : 가족친화 문화 컨설팅 - C : 듀얼아젠다 컨설팅

- 법적 요구사항(가족친화인증 최소 필수 총족요건) 14가지 항목에 대한 문서화 구축 지도.
- 가족친화 실행제도인 유연근무제(탄력적 근로시간제/시차출퇴근제/재택근무제/시간제 근무제/스마트워크 등) 정시퇴근제도, 가점(10가지)의 제도 구축 및 실행방향 지도.
- 가족친화인증심사원이 최고경영자와 면담 진행시 대응 Skill 향상 방향 지도.(20점 만점 중 최소 18점 이상 점수 획득)
- 출산휴가,육아휴직 등 이용자 파악 후, 효과적인 대응방향 지도.
- 가족친화경영문화 / 유연근무제도 / 정시퇴근제도 / 가족친화제도 안내 / 최고경영층의 의지 및 노력 / 중간 관리자인식 수준 등에 대해서 가족친화경영 만족도조사 진행 시 대응 Skill 향상 방안 지도.(20점 만점 중 최소 18점 이상 점수 획득)
- 전 직원을 대상으로 가족친화직장교육 실시 : 근로자의 의식수준 고취와 사내갈등 해소 및 애사심 향상 을 통한 생산성 향상 기대

- 기업의 임직원을 대상으로 일가정 양립과 가족친화제도에 대한 이해를 돕기 위해 실시하는 교육
- 교육종류

유형	교육내용		대상	회차
실무자교육	- 가족친화 사업 안내 - 일-가정 양립 가족친화교육 - 기업간 네트워크 형성		가족친화업무 실무 담당자	컨설팅 기간중
직장교육	일. 가정 갈등과 시너지	일. 가정 균형 및 갈등의 개념이해	전 직원
	행복한 일터	일과 가정영역의 균형을 위한 일터 전략
	가족의 행복	일과 가정 영역의 균형을 위한 가족관계 전략
	가족친화인증제도	가족친화경영을 위한 조직 차원의 제도운영 전략
	가족친화적 조직변화	가족친화경영을 위한 중간관리자의 관리 전략

- 기업가족친화인증 획득 후 근로자의 ‘일과 삶 균형”과 ‘경영확신’을 위한 가족친화경영을 지속하도록 지원하는 컨설팅
- 컨설팅 내용

구 분	모듈 분류	세부내용
가족친화제도 컨설팅	제도적 접근(모듈 A)	- 법적 요구사항 충족 컨설팅 - 근로자의 일·가정양립 지원(유연근무제, 모성보호 등)을 위한 제도화 컨설팅 - 기업(관) 특성·상황을 고려한 적절한 가족친화제도 컨설팅 - 2회~3회 방문 컨설팅 진행
가족친화문화 컨설팅	문화적 접근(모듈 B)	- 가족친화제도 컨설팅 포함 - 지원적 조직문화 형성 컨설팅 - 가족친화 지원제도 이용 활성화 컨설팅 - 3회~5회 방문 컨설팅 진행
듀얼 아젠다 컨설팅	듀얼아젠다 접근(모듈 C)	- 가족친화제도 컨설팅・가족친화문화 컨설팅 포함 - 지원적 문화형성을 위한 부서차원의 TFT 구성을 통한 듀얼아젠다 적용 컨설팅 - 근무형태유연화와 일하는 방식의 변화를 통한 듀얼아젠다 접근 - 5회~6회 방문 컨설팅 진행